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為落實2023年全國“安全生產月”活動“人人講安全、個個會應急”的主題要求,根據集團工作部署,各下屬企業(yè)及項目經理部分別組織開展實戰(zhàn)應急預案演練,檢驗了預案的操作性、實效性和應急協(xié)調能力。集團黨委委員、總工程師蔡光章,集團安環(huán)委有關人員到各演練現場觀摩指導。
在演練現場,各單位負責人親自指揮,參與人員按照應急預案分工,各自履責,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),依據演練設定的條件,成功實施各種應急救援,展現了良好的應急素質,使演練達到以演促戰(zhàn)、以練備戰(zhàn)的效果,增強了員工防災減災意識,提升應急處置能力。
中油王港公司針對油罐火災和碼頭卸船軟管泄漏進行綜合演練,并邀請電白區(qū)消防救援大隊聯合演練,場面逼真,貼近實戰(zhàn);
港口經營公司開展港口設施保安及消防應急演練,各負其責,措施得當;
濱海物業(yè)公司聯合茂名石化北山嶺消防中隊開展港區(qū)辦公樓發(fā)生火情進行滅火及人員疏散演練,處置正確,迅速有效,演練后消防員進行消防應急器材實操教學,有效提高員工消防技能;
30萬噸級原油碼頭項目經理部聯合市海事局、市海上搜救中心等單位開展防臺防風綜合應急演練,期間模擬消防救火、人員落水搶救、溢油處置等情景進行處置,強化合作,鍛煉隊伍,有效提高“三防”應急處置能力;
東閣嶺礦石項目經理部開展防洪防汛人員撤離應急演練,處理得當,達到預期演練目標;
港務中心項目經理部進行防觸電專項演練,組織得力,救護合理;
化工倉儲項目經理部開展高溫中暑演練,反應及時,處置有序。 蔡光章要求,各單位一要高度重視應急演練。嚴格按照演練頻次加強演練,將“紙上談兵”轉化為“真槍實干”,使演練常態(tài)化、實戰(zhàn)化,以實戰(zhàn)檢驗預案的科學性和可操作性,認真總結演練經驗,查找存在問題和不足,做好演練成果轉化,不斷積累應急處置經驗;二要全面普及應急知識。針對企業(yè)實際,假設不同類型的突發(fā)情況,有的放矢組織學習,突出現場處置的快速反應和科學處置,讓所有員工掌握應急救援的基本流程、方法和要求,學會自救互救等本領;三要完善應急體系建設。樹立“大安全、大應急”理念,優(yōu)化應急機制,完善要素配置,加速推進應急管理體系和能力建設。補短板,強弱項,切實做好應急保障準備,確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
通訊員:陳 智 編 輯:溫迎曦 審 校:張瀟予 何夢娉 審 核:趙俊偉 |
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