為落實2023年全國“安全生產月”活動“人人講安全、個個會應急”的主題要求，根據集團工作部署，各下屬企業(yè)及項目經理部分別組織開展實戰(zhàn)應急預案演練，檢驗了預案的操作性、實效性和應急協(xié)調能力。集團黨委委員、總工程師蔡光章，集團安環(huán)委有關人員到各演練現場觀摩指導。

在演練現場，各單位負責人親自指揮，參與人員按照應急預案分工，各自履責，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，依據演練設定的條件，成功實施各種應急救援，展現了良好的應急素質，使演練達到以演促戰(zhàn)、以練備戰(zhàn)的效果，增強了員工防災減災意識，提升應急處置能力。

中油王港公司針對油罐火災和碼頭卸船軟管泄漏進行綜合演練，并邀請電白區(qū)消防救援大隊聯合演練，場面逼真，貼近實戰(zhàn)；

港口經營公司開展港口設施保安及消防應急演練，各負其責，措施得當；

濱海物業(yè)公司聯合茂名石化北山嶺消防中隊開展港區(qū)辦公樓發(fā)生火情進行滅火及人員疏散演練，處置正確，迅速有效，演練后消防員進行消防應急器材實操教學，有效提高員工消防技能；

30萬噸級原油碼頭項目經理部聯合市海事局、市海上搜救中心等單位開展防臺防風綜合應急演練，期間模擬消防救火、人員落水搶救、溢油處置等情景進行處置，強化合作，鍛煉隊伍，有效提高“三防”應急處置能力；

東閣嶺礦石項目經理部開展防洪防汛人員撤離應急演練，處理得當，達到預期演練目標；

港務中心項目經理部進行防觸電專項演練，組織得力，救護合理；

化工倉儲項目經理部開展高溫中暑演練，反應及時，處置有序。

蔡光章要求，各單位一要高度重視應急演練。嚴格按照演練頻次加強演練，將“紙上談兵”轉化為“真槍實干”，使演練常態(tài)化、實戰(zhàn)化，以實戰(zhàn)檢驗預案的科學性和可操作性，認真總結演練經驗，查找存在問題和不足，做好演練成果轉化，不斷積累應急處置經驗；二要全面普及應急知識。針對企業(yè)實際，假設不同類型的突發(fā)情況，有的放矢組織學習，突出現場處置的快速反應和科學處置，讓所有員工掌握應急救援的基本流程、方法和要求，學會自救互救等本領；三要完善應急體系建設。樹立“大安全、大應急”理念，優(yōu)化應急機制，完善要素配置，加速推進應急管理體系和能力建設。補短板，強弱項，切實做好應急保障準備，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。

通訊員：陳   智

編   輯：溫迎曦

審   校：張瀟予 何夢娉

審   核：趙俊偉